Ladataan...
Pitkän uran Sandvikilla tehnyt Riku Pulli tuli taloon vuosituhannen vaihteessa, jolloin yhtiön ydinliiketoiminta koostui pääosin kaivoskoneista kuten poralaitteista, lastauskoneista ja dumppereista sekä niiden jälkimarkkinoista. Nämä ovat edelleen yhtiön päätuotteita, mutta tarjonta on kehittynyt monella tapaa.
”Aloitimme autonomisten kaivoskoneiden kehittämisen jo yli 20 vuotta sitten. Nyt ne toimivat täysin ilman kuljettajia ja kommunikoivat keskenään maan alla itsenäisesti”, Pulli kertoo.
Sandvik on toimittanut laitteita ympäri maailmaa, ja se on vakiinnuttanut paikkansa alansa markkinajohtajana. Sandivikin suurimmat markkina-alueet ovat Australiassa, Afrikassa, Latinalaisessa Amerikassa ja Pohjois-Amerikassa.
Sandvikin kehitystyö ei ole pysähtynyt laitteisiin, vaan osaaminen on laajentunut koko kaivosprosessin optimointiin.
”Kehitämme ohjelmistoja, joiden avulla koko kaivos suunnitellaan malmin sijainnin mukaan. Prosessi alkaa siitä, miten kaivos rakennetaan, miten malmi louhitaan ja kuljetetaan riippumatta siitä, käytetäänkö Sandvikin koneita vai ei”, kertoo Pulli ja toteaa tekemisen kehittyvän jatkuvasti fiksummaksi.
”Tämä on insinöörille tosi mielenkiintoinen aihealue, koska luonnon muovaamana maassa oleva malmi ei ole koskaan samalla tavalla.”
Kaivoksen rakentamiseen ei siis päde koskaan yksi tietty tapa, ja maanosittainkin on merkittäviä eroja. Optimoinnin myötä toiminnasta tulee merkittävästi tehokkaampaa.
”Hyvin usein tämä tarkoittaa kaivostoiminnassa sitä, että toimitaan kestävämmin ja ympäristöä vähemmän kuormittaen”, Pulli summaa.
Kaivosteollisuus on jatkuvasti suurennuslasin alla. Sijoittajat ja asiakkaat vaativat läpinäkyvyyttä, ja kaivosalalla satsataankin nyt johtamiseen sekä kestävyys-, turvallisuus- ja tehokkuusasioihin.
”Sandvik on tukemassa tätä työtä tarjoamalla ratkaisuja, joilla vaatimuksiin voidaan käytännössä vastata”, toteaa Pulli.
Tulevaisuuden painopistealueisiin kuuluvat tietysti automaatio ja digitalisaatio. Sandvikin kehitystyön myötä koneista tulee jatkossa vielä älykkäämpiä, luotettavampia ja ne toimivat tulevaisuudessa vielä paremmin ryhmässä. Tekoäly mahdollistaa kokonaisuuden optimoinnin vielä paremmin.
”Yksi suurimmista trendeistä on laitteiden sähköistyminen, jossa Sandvik on markkinajohtaja. Dieselkoneiden korvaaminen akku- ja sähköpohjaisilla ratkaisuilla puhdistaa kaivoksen ilmaa, vähentää energiankulutusta ja tekee koko toiminnasta paljon kestävämpää”, Pulli kertoo.
Sandvikin Digital Mining Technologies -divisioonalla on edelleen vahva tukikohta Tampereella, mutta kasvua tapahtuu globaalisti esimerkiksi Australiassa. Silti Suomi ja Pirkanmaa ovat yritykselle strategisesti tärkeitä. Pulli toteaa Sandvikin olevan ison ekosysteemin varassa, johon kuuluvat niin pienet kuin keskisuuretkin toimijat sekä yliopistot ja tutkimuslaitokset.
”Meillä on ollut hyvä olla Suomessa. Haluamme olla täällä vahvasti viidenkin vuoden päästä. Se vaatii alihankkijaverkostoltamme ymmärrystä siitä, millainen teknologinen murros on menossa”, Pulli painottaa.
Teknologinen murros näkyy voimakkaasti myös Sandvikin laajentuneena toimitusketjuna. Perinteisen mekaniikan, hydrauliikan ja sähkösuunnittelun rinnalle on noussut nopeasti kasvava joukko ohjelmisto-, data- ja automaatio-osaajia.
”Kaivosliiketoimintamme on kasvanut 50 prosenttia viime vuosina. Kasvun mahdollistaneet teknologiat ovat tuoneet verkostoomme mukaan aivan uudenlaisia kumppaneita ja esimerkiksi ohjelmistoalan yrityksiä on mukana yhä enemmän."
Riku Pullin keynote-puheenvuoro ”Sandvik ja Digitalisaatio: Kaivosteollisuuden tulevaisuus” kuullaan Alihankinta 2025 -messuilla keskiviikkona. Puheenvuorossaan Pulli aikoo tuoda esiin sekä alan nykytilaa sekä merkittäviä kehitysaskelia esimerkiksi ympäristöasioihin, kestävään kehitykseen, älykkäisiin teknologioihin ja automaatioon liittyen. Kotimaiselle alihankintaverkostolle Pullilla on selkeä viesti.
”Panostamme kasvuun jatkossakin vahvasti ja siksi haluamme olla Alihankinnassa kertomassa, mitä me nyt ja tulevaisuudessa tarvitsemme. Haluamme, että vahva asemamme säilyy ja verkostomme Suomessa kasvaa”, Pulli linjaa.
”Teemme isoja panostuksia ja meillä on paljon keihäänkärkiosaamista. Kehitykseen mukaan hyppääminen on todella iso mahdollisuus kumppaneillemme – Suomessa kun ei liikaa ole konkreettisia, teollisuuden tarjoamia vastaavia kasvumahdollisuuksia.”
